trabalho pronto PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Como primeira tarefa, você irá a campo encontrar uma empresa para levantar dados que contribuam para o projeto de planejamento estratégico da empresa, mas não fique preocupado, pois vamos auxiliá-lo com as etapas e os dados que deverão ser coletados. Você deve entrevistar o gestor/colaborador de uma empresa que possa fornecer informações. A empresa pode ser do ramo do comércio, indústria, empreendedor informal, entre outros . Procure identificar um problema específico dentro da empresa que possa ser o assunto do seu projeto e que permita análise para o planejamento estratégico. Nessa 1ª etapa você deverá entregar em formato word os tópicos abaixo, fazer o download do template: Modelo de Relatório Final e preencher com os dados coletados em campo, colocar citações dos principais conceitos utilizando as normas de citação da ABNT. Obs.: ao final das fases do projeto você deverá consolidar e entregar todas as etapas que foram desenvolvidas. APRESENTAÇÃO/INTRODUÇÃO Você deverá explicar o assunto que deseja desenvolver por meio das teorias abordadas nas aulas online da disciplina de planejamento estratégico. Realizando planejamento estratégico que contempla uma abordagem sistêmica e de estrutura organizacional para desenvolvimento de planos operacionais, táticos e estratégicos. Recomenda-se que a introdução apresente uma descrição resumida e objetiva da delimitação da situação-problema, indicando sua oportunidade e relevância para o contexto organizacional. Procure colocar no seu trabalho citações dos principais conceitos, como por exemplo o conceito de planejamento estratégico. OBJETIVO DO TRABALHO (UM PARÁGRAFO) Descrever o objetivo do projeto, contendo a explicação da existência de uma oportunidade para o desenvolvimento de soluções junto à organização ou situação, bem como a forma como tal oportunidade pode ser explorada e desenvolvida, visando a obtenção de resultados superiores, por exemplo mapear os processos da empresa tendo em vista melhoria e redução de atividades em duplicidade. OBJETIVO ESPECÍFICOS Descrever os objetivos específicos do relatório (de 3 a 5). Por exemplo: Identificar as atividades de vendas Identifica as atividades de operações Identificar as atividades de financeiro DADOS DA EMPRESA Localização, nome, tamanho, produto entre outros. ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS Nesse campo sugere-se colocar os conceitos de ações estratégicas, situação estratégica e estratégias empresariais com citação ABNT, bem como apontar quais são as ações aplicáveis à empresa estudada. Ao final desse capítulo você pode escrever um parágrafo relacionando os conceitos com a prática. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL Definir ações estratégicas para os três níveis organizacionais da empresa estudada. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO E OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Nesta etapa você fará o diagnóstico estratégico por meio da ferramenta Análise SWOT. Para isso, você deverá identificar pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças da empresa estudada. Então, você elaborará a matriz SWOT da empresa estudada. ANÁLISE SWOT Agora você deve construir uma análise SWOT da empresa escolhida ou do setor selecionado, propondo melhorias. Sempre que necessário você deve consultar a empresa que você está desenvolvendo o projeto, você também pode colocar fotos da empresa ou resultados da entrevista. Figura 2: Modelo de análise SWOT em branco OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Em entrevista com colaboradores da empresa estudada, você deverá levantar quais são os objetivos estratégicos da referida empresa. BALANCED SCORECARD Descrever técnicas de aplicação do BALANCED SCORECARD (BSC) na empresa estudada. Aplicar os conceitos de BSC para construção de mapa estratégico organizacional. Criar mapa estratégico da empresa, a partir da metodologia do BSC. POLÍTICAS ORGANIZACIONAIS Nessa etapa você deve definir as políticas organizacionais da empresa. Então, analise se as políticas organizacionais são consistentes com os objetivos estratégicos organizacionais que você mapeou na fase 2. IMPLEMENTAÇÃO DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: INDICADORES, INICIATIVAS E TAREFAS Você deverá criar um plano de ação para implementação dos objetivos estratégicos que foram levantados na fase 2. Deverão ser identificados também os indicadores, iniciativas e tarefas.