ATIVIDADE VALOR DE 35$ Módulo D - 116754 . 7 - Estratégias de Gestão e Organização Empresarial - D.20222.D AV1 - Atividade Contextualizada

 

   Módulo D - 116754 . 7 - Estratégias de Gestão e Organização Empresarial - D.20222.D

AV1 - Atividade Contextualizada

Parte superior do formulário

Parte inferior do formulário

Conteúdo do exercício

1.       

Parte superior do formulário

Metodologia Ativa- Resolução de problemas: O objetivo dessa atividade é instigar a resolução de problemas com base no que foi estudo nesta disciplina. Aqui você deve explorar as possibilidades da metodologia ativa na contextualização do assunto proposta para solução de problemas.

 

Preparado (a)? Vamos começar!

 

Desejo boas-vindas a você na Atividade Contextualizada da disciplina. Agora, teremos uma oportunidade diferenciada de estudo, reflexão e construção de conhecimento dos temas abordados em nossa disciplina.

 

Aqui, você irá desenvolver e apresentar sua opinião no que diz respeito à disciplina. Além disso, para concluir esta atividade, é necessário que você leia textos, artigos científicos, artigos publicados em revistas e demais informações que te auxiliem em seus argumentos e possíveis questionamentos. Por isso, atenha-se ao tema proposto e busque utilizar de termos técnicos com clareza, para a compreensão do texto.

 

Lembre-se de que, durante o estudo de nossa disciplina, você agregou informações de extrema importância para sua vida acadêmica e/ou profissional. Baseado (a) nesses conhecimentos adquiridos e em suas pesquisas, elabore sua resposta autoral e evite utilizar textos integrais, tanto dos materiais de estudo, quanto dos disponíveis na internet. Não se esqueça de inserir as devidas referências utilizadas na sua produção. 

 

Dito isso, vamos em frente!

 

1. Para começar, analise com atenção o texto e, em seguida, elabore sua resposta!

 

Localizada no Estado de Pernambuco, no município de Caruaru, o Extra Market é uma empresa fictícia do ramo de supermercados. Baseado no cenário em que a empresa está inserida e diante dos resultados analisados, foi realizado um planejamento estratégico e em uma das etapas foi feita a Análise de SWOT do supermercado Extra Market, ou seja, verificaram-se os ambientes interno e externo e os resultados apresentados foram esses abaixo:

Ambiente Interno

- Pontos Fortes (Forças)

· Chances de oferecer serviços diferenciados baseado na necessidade do cliente;

· Capacidade de manter promoções semanais;

· Experiência no setor varejista e busca sempre de inovação tanto em conhecimentos, quanto em produtos e serviços.

 

- Pontos Fracos (Fraquezas)

· Péssima localização; · Estrutura física deficitária, espaço pequeno;

· Recursos financeiros escassos para realizar investimentos.

 

Ambiente Externo

- Oportunidades

· Expansão do ramo varejista, com grande demanda no município;

· Aumento dos negócios utilizando estratégias de marketing;

· Fidelização de clientes.

 

- Ameaças 

· Concorrentes com localizações mais privilegiadas;

· Procura de clientes por ambientes mais confortáveis;

· Possibilidade de entrada de novos concorrentes no município.

 

2. Com base na interpretação do texto acima, juntamente com seus conhecimentos adquiridos ao longo da disciplina, elabore o seu texto argumentativo-dissertativo, respondendo aos questionamentos abaixo:

 

Considerando as fraquezas e as oportunidades esplanadas no texto e reconhecendo a necessidade de alavancar os negócios do Supermercado Extra Market e, assim, manter-se como uma empresa que cria vantagem competitiva sustentável no mercado varejista, como a estratégia de diferenciação de Michael Porter possibilitaria essa melhoria? 

 

3. Não se esqueça: Sua dissertação deverá conter até 30 (trinta) linhas.